Empresa tóxica

 

         Un gerente tóxico es perjudicial para la organización, debido a que un jefe tóxico vuelve a las empresas poco efectivas,  el gestor de estas instituciones no es eficiente ni eficaz, por tal motivo no se logran los objetivos planteados.

          Cabe destacar que cuando la gerencia de la organización es tóxica el clima de trabajo es tenso, el personal se mantiene en un estrés constante, no existe el compañerismo, ni buena comunicación, mucho menos buenas relaciones interpersonales, el ambiente de trabajo es destructivo, esta situación afecta de forma negativa el nivel de productividad de la empresa.

Las emociones, actitudes de un gerente tóxico se reflejan en la organización, en la cual no existe la satisfacción en el desempeño de la labor que realiza cada persona por lo tanto el trabajo que ejecutan no es de calidad, el ambiente de trabajo es hostil, el encargado de administrar la institución es agresivo, la tensión del personal es muy alta. Para que germine una empresa tóxica, se deben dar ciertas condiciones y algunas de ellas son:

Ø  Mala comunicación

Ø  Amenaza el trabajo de sus integrantes.

Ø  Las necesidades de los individuos no coincide con los intereses de la organización.

Es importante resaltar que el administrador tóxico, es un individuo cuyas actitudes confunden y hasta impide realizar la labor de sus subordinados, generando conflictos en la empresa; los cuales no solucionara de manera positiva, dejando descontento en el personal que allí brega, y esto a su vez influye de manera negativa en la encaje que realizan los empleados.

toma de decisiones.

                                                  EL CEREBRO Y LA TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es un proceso en el cual una persona debe escoger entre una o más alternativas. La toma de decisiones de una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando a la misma persona.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente deben decidir que debe hacerse, quien ha de hacerlo, cuando y donde y en ocasiones como se hará.

Al tomar decisiones se tiene la opción de preferir entre un si o un no; ejemplo, ¿quieres helado? La respuesta es sencilla, si quiero o no me apetece, tales respuestas se originan en el cerebro.

Hasta el momento existe una teoría, la cual afirma que la corteza pre frontal desempeña un papel importante en la toma de decisiones, por tal motivo se dice que la actividad neural  del cerebro permite predecir la toma de decisiones.

Es importante destacar que existen muchos factores que influyen en la toma de decisiones: recuerdos, situaciones actuales, valores, etc., en los cuales no es de extrañarse que se active el hipocampo. El hipocampo (zona del cerebro relacionada con la memoria). Es de hacer notar que al momento que un individuo elige  una opción, considera todas las posibles alternativas y para realizar esta acción cuenta con todos los conocimientos previos de la situación en conflicto.

Cabe destacar que si la decisión tomada es acertada el hipocampo muestra mayor actividad neural.